OS PROJETOS SÃO ELABORADOS PARA CRIAR ALGO ÚNICO.

NÃO SERIA RAZOÁVEL IMAGINAR QUE ELES POSSAM SER TRATADOS DA MESMA FORMA.

Por serem diferentes, pressupõe-se que necessitam de abordagens diferentes. Ao assumir metodologias universais, as organizações e os gestores terão menos eficiência na sua condução.

Como ter sucesso na gestão de projetos oferece uma técnica que poderá ser utilizada pelos gestores em suas práticas diárias para classificar, diferenciar e particularizar seus projetos em função de suas características.

Ao classificá-lo de acordo com suas características ambientais, poderá entender melhor o cenário ao qual ele está exposto e decidir que abordagem de gerenciamento adotar para obter uma probabilidade maior de sucesso.

Com a abordagem de gerenciamento mais ajustada, as chances de sucesso do projeto poderão ser maiores.

A escolha deve se basear tanto nas características do projeto quanto no ambiente de negócios e no ambiente organizacional nos quais ele é conduzido. Todo ambiente tem seus próprios fatores, os quais o influenciam ao longo do seu desenvolvimento.

Gerenciar projetos não é uma atividade simples.
Envolve muitas variáveis internas e externas que podem interferir significativamente no sucesso do projeto.

Esse sucesso advém principalmente das ações do gestor, que precisa tomar as decisões corretas no momento correto para que tudo corra bem. Uma das decisões mais importantes acontecem no início do projeto, no momento de selecionar a metodologia de gestão mais adequada para o contexto dele. Essa é uma tarefa árdua para o gestor, já que não existe um método eficaz e universal para se fazer essa escolha.

Como ter sucesso na gestão de projetos apresenta uma forma sistemática de, por meio das características de seu projeto, escolher a metodologia de gestão com maior probabilidade de oferecer sucesso ao seu projeto.