O livro é dividido nas áreas que consideram mais relevantes para uma gestão de sucesso de um negócio: Estratégia e Modelo Comercial, Operação, Gestão Financeira (pessoal e empresarial) e Gestão Corporativa. Cada capítulo aborda uma dessas áreas e traz uma pergunta importante, abordando teorias e práticas com o objetivo de responder a estas perguntas estratégicas. Os temas são apresentados com uma visão global do negócio no modelo de Quadro Estrutural, com o uso de ferramentas práticas. Ao final de cada capítulo é proposto um “dever de casa” (Chatice Necessária) para quem quiser colocar a mão na massa. A ideia é que ao chegar no último capítulo do livro, o leitor-empreendedor consiga refletir e responder as perguntas propostas e esteja apto a elaborar seu plano de gestão,
contendo suas ideias modeladas em forma de estratégia, a partir das ferramentas apresentadas ao longo da leitura.
É um manual que se propõe a ser inovador, prático, simples e relevante (e menos chato) na nova rotina do empreendedor.